Je travaille généralement en régie, à des taux horaires inférieurs à ceux des grands cabinets qui offrent le même niveau de sophistication mais qui ont des frais généraux plus élevés à couvrir. Je peux être ouvert à d'autres arrangements si un dossier le permet (par exemple, en termes de simplicité et de prévisibilité). Je ne suis généralement pas ouvert aux success fees, parce que de tels arrangements affectent mon indépendance.

Si nécessaire, je saurai obtenir du support de la part d’autres consultants, comme je l’ai déjà fait dans le passé. Lorsque je collaborais avec une grande cabinet de conseil en économie, je m'appuyais sur l'expertise d'autres consultants. J'ai donc établi des contacts dans divers domaines vers lesquels je peux me tourner. Ce point sera à discuter au moment d’entamer une potentielle collaboration, mais il ne doit pas être considéré comme bloquant.

Je suis économiste financier de formation, mais j'ai beaucoup travaillé sur les contentieux commerciaux, en matière de propriété intellectuelle et de concurrence. J'ai également de l'expérience dans les litiges complexes liés aux technologies de l'information sur des questions relatives à l'ingénierie logicielle, à la protection de la vie privée et à la sécurité, à la sûreté, etc. Dans le passé, il m'est arrivé d'orienter des clients potentiels vers d'autres experts si je ne me sentais pas en mesure de répondre à leurs besoins. Il n'est dans l'intérêt de personne que je prenne en charge un dossier pour lequel je ne peux pas apporter de valeur ajoutée au client.

Je suis actif dans l'UE, en particulier en Belgique, en France, en Allemagne, au Luxembourg et aux Pays-Bas, mais je suis à même de proposer mes services à des clients d'autres régions du monde, pour autant que mes compétences linguistiques (anglais, français, néerlandais) le permettent.

Les noms des parties impliquées dans le contentieux afin que je puisse confirmer que je n'ai pas de conflit d'intérêts et que je peux vous assister.

Cela dépend ! Chaque cas est unique et la complexité de l'analyse économique requise varie. Bien entendu, plus je dispose de temps, mieux je peux préparer un dossier et en discuter avec le client ou son conseil.

Encore une fois, et pour la même raison, cela dépend. Lorsque nous échangerons, je vous dirai franchement si je suis en mesure de prendre en charge un dossier, compte tenu de ma charge de travail et de sa complexité.

A ma connaissance, je suis l'un des rares experts économiques titulaires d'un doctorat actifs dans les contentieux financiers et en propriété intellectuelle dans le Benelux et peut-être au-delà. Je suis souvent confronté à des experts titulaires d'une maîtrise en comptabilité ou en économie, et leur point de vue ou la profondeur de leur analyse peuvent être différents des miens.

Oui, j'ai dispensé des cours de formation et des séminaires sur des sujets tels que l'estimation et l'évaluation des dommages à des cabinets d'avocats de premier plan en Belgique, en France et au Luxembourg, ainsi qu'à des groupes d'arbitrage, tels que le CEPANI en Belgique. Je peux également développer des formations spécifiques sur des sujets spécifiques, en particulier dans le contexte ou avant le début d'un dossier.

Voici un lien vers la liste actuelle, mais je suis ouvert à la discussion sur d'autres sujets connexes.

- Premièrement, je vérifierai si je suis en conflit d'intérêts en me basant sur les noms des parties impliquées dans un procès que vous me communiquerai.

- Deuxièmement, si je peux vous aider dans un dossier, nous signerons une lettre précisant les conditions de mon engagement.

- Troisièmement, je me mettrai au travail : Vous me donnerez des indications précises sur l'étendue et le niveau de détail que vous souhaitez. J'examinerai les documents et les pièces pertinents et je procéderai à des analyses économiques, au cours desquelles nous nous entretiendrons régulièrement.

- Quatrièmement, je consignerai mes conclusions dans un rapport destiné à la cour ou au tribunal.

- Cinquièmement, dans le cadre d'une procédure d'arbitrage, je me préparerai aux audiences.

Cela peut arriver, par exemple lorsqu'une affaire se règle à l'amiable. Sauf disposition contraire dans ma lettre de mission (par exemple, si nous convenons d'une provision), je vous enverrai une facture finale pour les heures et les dépenses non payées.